2025年1月4日，中金国际商业发展（海南）有限公司（以下简称：中金国际）发出人事任命通知！

中金国际就收购控股的企业：华夏环球（深圳）投资集团有限责任公司（以下简称“华夏环球投资集团”）、华夏环球（吉安）文旅集团有限公司（以下简称“华夏环球文旅集团”）的人事任命公布如下：

一、经中金国际股东国商汇达批准，任命：俞伟云担任中金国际总裁，并受中金国际委派担任华夏环球投资集团董事、华夏环球文旅集团董事；

二、经中金国际办公会议通过并报请国商汇达批准，任命：沈玉荣担任华夏环球投资集团董事；

三、经中金国际办公会议通过并报请国商汇达批准，任命：张熙林担任华夏环球投资集团董事；

四、经中金国际办公会议通过并报请国商汇达批准，任命：胡许峰担任华夏环球文旅集团董事；

五、经中金国际办公会议通过并报请国商汇达批准，任命：戴冰担任华夏环球文旅集团董事。

华夏环球投资集团总裁沈玉荣提报董事会会议审议通过并报中金国际同意，安排人事任命如下：

一、经华夏环球投资集团董事会会议选举通过，任命：俞伟云担任华夏环球投资集团董事长，统管集团事务以及董事会办公室、监察检查管理委员会、人力资源管理委员会、战略决策委员会、审计委员会、法务与应急管理委员会，拥有最高决策权和否决权。

二、经华夏环球投资集团董事会会议审议通过，任命：沈玉荣担任华夏环球投资集团总裁，任期三年。主要工作包括作为集团最高行政领导，全面统管集团所有事务，包括战略规划、运营管理、财务监督、人力资源、法律事务及应急管理等。同时，集团设有董事会办公室、人力资源管理委员会、决策委员会、审计委员会、法务与应急管理事务委员会等辅助决策与执行机构，其中除总裁办公室外，其他各部门在职能上相对独立，直接向董事会或其下设的委员会汇报工作，不归总裁直接管理，但总裁在集团整体战略规划和运营管理中经董事会授权后具有最高决策权。受董事会任命，具体负责工作内容如下：

1、全权负责集团公司日常的各项管理工作；

2、负责制定集团公司的发展战略规划并推动实施；

3、负责制定集团公司的年度预算及投资预算；

4、负责实现集团公司的年度经营目标；

5、负责集团公司资产的保值增值；

6、负责集团公司的资本运营，实现集团公司资产的优化配置；

7、负责集团公司基本管理规章制度的审定；

8、负责集团公司年度财务预算方案的审定；

9、负责集团公司各项政策的审定；

10、负责集团公司现代化管理体系的建立与完善；

11、负责集团公司组织架构设置的建立与完善；

12、负责集团高管干部的提名，经董事会或人力资源管理委员会审议通过的高管干部的任免；

13、负责集团公司高管层干部的绩效考评工作；

14、对集团公司的经营结果负责；

15、对集团公司财产的安全负责。 

三、经华夏环球投资集团总裁提名，董事会会议审议通过，任命：张熙林担任华夏环球投资集团高级副总裁，分管集团行政事务工作，具体负责工作内容如下：

1、在集团董事长和总裁的领导下，全面负责集团日常行政管理工作，对董事会和总裁负责；

2、参与集团发展战略规划的制定并协助实施；

3、根据集团总体发展战略目标，参与制定集团中长期规划和年度、季度、月度计划及利润目标，并参与实施集团战略，带领团队确保完成各项经营目标、指标和计划；

4、负责建立健全各级管理机构，制定岗位职责、工作流程、考核标准和激励机制，检查、督促和协调各项业务工作进展，协调集团公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，确保集团公司项目优质、高效运转，提高集团公司运营效率，保证集团公司管理科学、合理、快捷、有效；

5、建立和健全集团公司管理体系与组织架构，参与审定集团公司管理规章制度，并确保各部门能够培训及时、准确理解、正确执行；

6、参与组织制定集团投资发展规划、运营管理、人力资源管理、财务管理、工程管理、流程管理、成本管理、营销管理等各条线业务规划，完善管理规章制度、实施流程和考核标准，并协助推进实施；

7、严格按照程序审核集团公司各项财务收支，全面及时掌握公司财务状况，统筹安排、开源节流，制定并执行各项开支计划，降低公司运营管理成本和项目开发成本；

8、组织协调处理与政府各相关部门、事业单位、各种机构、合作单位及客户等方面关系的公关工作，协调处理并保持集团各种对内、对外关系，维护与提升集团公司的品牌形象和口碑声誉；

9、组织总裁办公会议及相应协调会议，及时实施并跟踪评估会议决议；

10、及时发现集团经营管理中出现的问题，对其提出解决方案并进行纠偏；

11、负责建立一支优质、高效的行政管理服务团队，营造良好的集团团队氛围，宣传推广集团企业文化，塑造集团公司品牌形象。

四、由华夏环球投资集团总裁提名，董事会会议审议通过，任命：贺剑担任华夏环球投资集团高级副总裁，分管集团工业项目投资事务，具体负责工作内容如下：

1、在集团董事长和总裁领导下，全面负责集团日常经营管理工作，分管生产、销售业务线职能部门，对董事会和总裁负责；

2、负责集团发展战略的制定与实施；

3、根据集团总体发展战略及目标，负责制定公司中长期规划和年度、季度、月度计划和利润目标，并组织实施，执行公司战略，带领团队确保完成各项经营目标、指标和计划；

4、主持领导集团及下属公司的各项目的开发和经营管理工作，包括项目的前期开发、定位、建设和营销等各个环节，以保证公司的投资收益及回款进度；

5、负责建立健全公司管理机构、岗位职责、激励机制、工作流程，检查、督促和协调各项业务工作进展，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，确保公司和项目优质、高效运转，提高公司运营效率，保证公司管理科学、合理、快捷、有效；

6、建立健全公司管理体系与组织结构，审核并批准公司管理规定，并确保各部门能准确理解、正确执行；

7、参与组织制定集团公司投资发展、运营管理、人力资源管理、财务管理、工程管理、设计管理、成本管理、营销管理等各项业务规划，完善相关的制度、流程、标准，并推进实施；

8、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，严格控制开支计划，降低公司运营管理成本和项目开发成本；

9、组织安排与各相关政府部门、事业单位、各种机构、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，协调处理公司各种对外关系，保持良好的关系，维护与提升公司品牌形象和声誉；

10、参与组织总裁办公会议及相应协调会议，督察及落实会议决议；

11、及时发现集团经营管理中出现的问题，提出改进方案并对其进行纠偏；

12、负责建立一支优质、高效的运营管理和技术研发团队，营造良好的团队氛围，宣传推广企业文化，塑造公司品牌。

五、由华夏环球投资集团总裁提名，经董事会会议审议通过，任命：陈新中担任新疆龙焱生物科技有限责任公司（以下简称“龙焱公司”）总经理，全面负责公司的整体运营及管理，接受华夏环球投资集团董事会和总裁办的管理，严格执行华夏环球投资集团董事会审议通过的各项战略决策和经营方案，严格执行华夏环球投资集团总裁办下达的各项任务。

六、由总裁办提名，经集团人力资源管理委员会会议审议通过，任命：周孝连担任龙焱公司副总经理。协助总经理管理龙焱公司的日常工作及行政事务；参与龙焱公司制定经营目标、经营计划等决策；协助总经根据集团董事会审议通过后经营目标和经营计划进行分解到各部门并协助组织实施；集团董事会和集团总裁办下达的其他任务与计划的实施；协助总经理处理好各部门之间、内外部之间的日常事务与问题，做好公司如此管理等方面的协调工作；同时作为华夏环球投资集团派驻龙焱公司的代表，负责协助集团授权的项目管理公司就新疆复兴国际肿瘤治疗康复中心医院项目工程建设质量进度与项目验收进行督导，主要工作内容包括：

1、负责向集团总部汇报工程建设质量督察状况；

2、负责向集团总部跟踪汇报工程建设进度；

3、负责向集团总部汇报工程项目验收情况；

4、根据集团总部的书面通知指示协调处理工程中遇到的问题。

华夏环球文旅集团董事会会议通过并报中金国际同意，安排人事任命如下：

一、经集团董事会会议选举通过，任命：俞伟云担任华夏环球文旅集团董事长，统管集团事务以及董事会办公室、监察检查管理委员会、人力资源管理委员会、战略决策委员会、审计委员会、法务与应急管理委员会，拥有最高决策权和否决权。

二、经过集团董事会会议审议通过，任命：胡许峰担任华夏环球文旅集团总裁，任期三年。工作职责包括战略规划、运营管理、财务监督、人力资源、法律事务及应急管理等。同时，集团设有董事会办公室、人力资源管理委员会、决策委员会、审计委员会、法务与应急管理事务委员会等辅助决策与执行机构，其中除总裁办公室外，其他各部门在职能上相互独立，直接向董事会或其下设委员会汇报工作，不归总裁直接管理，但总裁在集团整体战略规划和运营管理中经董事会授权后具有最高决策权。受董事会任命，具体负责工作内容如下：

1、全权负责集团公司的日常管理工作；

2、负责制定集团公司的发展战略规划；

3、负责制定集团公司的年度预算及投资预算；

4、负责实现集团公司的年度经营目标；

5、负责集团公司资产的保值增值；

6、负责集团公司的资本运营，实现集团公司资产的优化配置；

7、负责集团公司基本管理制度的审定；

8、负责集团公司年度财务预算方案的审定；

9、负责集团公司各项政策的审定；

10、建立、完善企业现代化管理体系，推动集团公司的现代化管理进程；

11、建立、完善集团公司的组织机构设置，推动集团公司各项战略规划的实施；

12、负责集团高管干部的提名，经董事会或人力资源管理委员会审议通过的高管干部的任免；

13、负责集团公司高管层干部的绩效考评工作；

14、对集团公司的经营效果负责；

15、对集团公司财产的安全负责。 

三、由华夏环球文旅集团总裁提名，经董事会议审议通过，任命：戴冰担任华夏环球文旅集团高级副总裁，分管集团文旅项目投资事务，具体负责工作内容如下：

1、在集团董事长及总裁的领导下，全面负责集团日常经营管理工作，分管业务职能部门，对董事会和总裁负责；

2、负责集团发展战略的制定并实施；

3、根据集团总体发展战略及目标，负责制定公司中长期规划和年度、季度、月度计划和利润目标，并组织实施，执行公司战略，带领团队确保完成各项经营目标、指标和计划；

4、主持领导集团及下属公司各项目的开发和经营管理工作，包括项目的前期开发、定位、建设和营销等各个环节，以保证公司的投资收益及回款进度；

5、负责建立健全公司管理机构、岗位职责、激励机制、工作流程，检查、督促和协调各项业务工作进展，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，确保公司和项目优质、高效运转，提高公司运营效率，保证公司管理科学、合理、快捷、有效；

6、建立健全公司管理体系与组织结构，审核并批准公司管理规定，并确保各部门能够准确理解、正确执行；

7、组织制定集团投资发展、运营管理、人力资源管理、财务管理、工程管理、设计管理、成本管理、营销管理等各板块业务规划，完善制度、流程、标准并推进实施；

8、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制执行开支计划，降低公司运营管理成本和项目开发成本；

9、组织安排与各相关政府部门、事业单位、各种机构、合作单位及客户等方面关系的公关工作，协调处理公司各种对外关系，保持良好的关系，维护与提升公司品牌形象和口碑声誉；

10、组织总裁办公会议及相应协调会议，督察及落实会议决议；

11、及时发现集团经营管理中出现的问题，并对其进行纠偏，提出并落实改进方案；

12、负责建立一支优质、高效运营管理团队，营造良好的团队氛围，宣传推广企业文化，塑造公司品牌。

中金国际商业发展（海南）有限公司

2025年元月4日